Pour les TPE et PME qui souhaitent mettre du sens dans leurs actions​

Parce qu’une entreprise sans valeurs n’a pas de valeur !

0 ans

D'expérience en consulting

0 conférences

Et formations animées

0 années

En tant que dirigeant

0 entreprises

Accompagnées dans leur transition

A propos de VPF Conseils...

Diplômé d’un master en management des entreprises complété par une spécialisation en transition durable, j’ai été dirigeant d’entreprise pendant 15 ans.

Parallèlement, j’ai développé une activité d’accompagnement et de conseil, afin de partager mon expertise et contribuer, à mon échelle, au développement de projets entrepreneuriaux responsables.

Je souhaite aujourd’hui travailler avec et pour des hommes, femmes, produits et services qui ont du sens et respectent des valeurs liées à l’environnement et à la société

Mes objectifs pour une entreprise durable

  • Allier économie et écologie dans vos décisions stratégiques sans vous imposer de contraintes
  • Optimiser les marges de votre entreprise pour préserver la viabilité économique de votre entreprise
  • Préserver la qualité de vie et de travail pour vous et vos collaborateurs
  • Affirmer vos valeurs et valoriser votre politique RSE

Les zones d'intervention

Pour un audit initial, des conseils ou un accompagnement régulier, je me déplace au sein de  vos locaux, dans toute la Bretagne et le Grand Est.

J’interviens dans les départements suivants : Finistère (29), Côtes-d’Armor (22), Ille-et-Vilaine (35), Morbihan (56), mais aussi : Côte-d’Or (21), Yonne (89), Haute-Marne (52) et Aube (10).

Je vous accompagne également en distanciel, lors de rendez-vous en visioconférence, où que vous soyez en France !

À VOS CÔTÉS POUR UNE ENTREPRISE VERTUEUSE.   
À VOS CÔTÉS POUR UNE ENTREPRISE VERTUEUSE.   
À VOS CÔTÉS POUR UNE ENTREPRISE VERTUEUSE.   
À VOS CÔTÉS POUR UNE ENTREPRISE VERTUEUSE.   
CONSEIL - STRATÉGIE - PILOTAGE - GESTION -
CONSEIL - STRATÉGIE - PILOTAGE - GESTION -
CONSEIL - STRATÉGIE - PILOTAGE - GESTION -
CONSEIL - STRATÉGIE - PILOTAGE - GESTION -

Des valeurs au service de votre entreprise

Passion

Pour l’accompagnement d’entreprises et la contribution à des projets vertueux

Créativité

Pour encourager l’intelligence collective et le management participatif

Professionnalisme

Des retours clairs et transparents quant à la faisabilité de votre projet et/ou orientation vers d’autres experts au besoin

Bienveillance

Prise en compte des personnes et des choix individuels dans l’élaboration des stratégies

Auditez vous-même votre entreprise

Vous vous posez des questions sur votre projet d’entreprise, votre manière de la gérer, son avenir et le vôtre ?

Vous êtes à une étape clé de son organisation et devez prendre des décisions stratégiques ?

Vous vous sentez seul(e) pour faire les bons choix ?

Réalisez votre autodiagnostic gratuit et sans engagement pour connaître les forces et faiblesses de votre entreprise et adapter vos actions en conséquence :

Une offre de services adaptée à vos besoins

Bénéficiez d’un audit réalisé ensemble afin de révéler les points forts et les points faibles de votre stratégie globale !

Je vous remets des recommandations ainsi qu’un plan d’actions précis sur l’ensemble de la chaîne de votre chaîne de valeur : organisation, gestion financière, management, communication, commercial…

Je vous propose de vous accompagner selon plusieurs formules, avec un diagnostic, un prévisionnel annuel, ainsi qu’un suivi et des ajustements réguliers.

Déroulement pratique

1

Vous réalisez votre autodiagnostic

2

Nous échangeons sur vos résultats par téléphone

3

Si vous le souhaitez, nous approfondissons ces derniers lors d’un audit complet

4

Vous pouvez me solliciter pour mettre en place un plan d’actions concret

5

Vous souhaitez aller plus loin et je vous accompagne dans la durée

Des prestations adaptées à votre satisfaction

Ayant sollicité VPF Conseils pour l’entreprise HOI ANH, je suis très satisfait de l’intervention de Didier, notamment de son approche globale. En effet, un diagnostic à 360° nous a permis de déceler les forces et faiblesses de l’entreprise. Nous avons mis en place un plan d'actions à 6 mois et faisons des points régulièrement. Je recommande vivement VPF conseils dans l'accompagnement des TPME.

Olivier LENOIR

Didier est très professionnel, disponible et consciencieux dans son travail , je le conseille sans hésiter pour l’accompagnement dans le cadre de la structuration et le développement de votre société.

Cyril ALLAIN

Outils et conseils en gestion d’entreprise