Diagnostic stratégique et/ou économique et financier
Vous êtes à un moment décisif du développement de votre entreprise ? Vous souhaitez faire un état des lieux de vos process actuels ?
Je vous propose un audit de votre stratégie globale et/ou de votre situation économique et financière, selon vos besoins.
L’objectif est de déceler les points de blocage qui freinent la croissance de votre entreprise ou vous empêchent d’atteindre vos objectifs, ainsi que leurs causes…
Quelles sont les étapes de l’audit ?
Quelles sont les problématiques abordées ?
Lors de cet audit, nous étudions en détail une ou plusieurs problématiques. Trois choix s’offrent alors à vous :
1. Approche globale sur un ou plusieurs sujets
● Opportunités et menaces
● Concurrence
● Process opérationnel
● Gestion quotidienne
● Ressources humaines
● Démarche commerciale
● Moyens de prospection
● État des lieux numériques
● Quotidien du dirigeant
● Fonctions achats
● RSE
2. Gestion économique et financière
Nous nous concentrerons ici uniquement sur les aspects purement économiques et financiers de votre entreprise.
3. Approche globale + volet économique et financier
Au besoin, nous pouvons aborder une à plusieurs problématiques générales associées à la problématique économique et financière.
Comment se déroule l’audit ?
En fonction des problématiques à traiter, nous nous retrouvons sur une durée d’une demi-journée à un jour complet.
Cet audit peut se dérouler dans vos locaux, si vous êtes basé en Bretagne ou dans le Grand Est, ou par visioconférence…
Quels sont les outils utilisés ?
J’utilise des outils digitaux d’audit, classés en thématiques et adaptés à votre situation, pour cerner les forces et faiblesses de votre entreprise.
Au besoin, je vous oriente vers des partenaires de confiance, spécialistes dans leurs thématiques, afin d’approfondir certaines problématiques.